湖南日报·记者 陈勇
在疫情防控最吃劲之时，这家企业的董事长带领8名员工赶赴湖北武汉战“疫”;统筹疫情防控和
经济社会发展当中，企业上下迎难而上，危中寻机，两个多月来先后有新田县
社会福利中心等8个省内外养老项目开业或开工。
这家企业就是湖南康乐年华养老产业集团有限公司(简称“康乐年华”)，董事长袁治6月17日在接受记者采访时说：“带队去武汉战‘疫’，就有不向困难低头、敢于化危为机之意。”
困难不可怕，借力克服它
新冠肺炎疫情对养老服务业带来严重影响。民政部养老服务司不久前的抽样调查显示，民办养老机构与上年同期相比收入减少20%左右，平均支出增加20%-30%。康乐年华的情形也是如此，经营压力非常大。
面对困难的态度决定一个企业家的高度。在1月31日康乐年华战略发展会上，袁治董事长、袁云犁总经理说，社会经济发生变局调整，不少企业和个人面临收入降低等压力，但凡事具有两面性，经济形势趋紧带来社会预期降低，标的物评估价值跟着下降，就养老服务业来说获得床位的成本会比疫情前更低，跟政府间达成合作会更便利，这些变化对于希望快速集团化、规模化、区域化发展的康乐年华来说，蕴含难得的机会。
康乐年华统一全员认识：困难不可怕，要善于向时代借力勇敢克服它。按照省民政厅部署，统筹推进疫情防控和经济社会发展，康乐年华咬定发展目标加油干，新田、临湘、江苏镇江扬中等地的存量项目抓紧推进，长沙、常德、
张家界等地的增量项目尽早开工。
新田县社会福利中心项目集养老、医疗等多功能于一体，地上建筑面积1.5万余平方米，拥有床位278张，康乐年华公司去年以公建民营方式中标以后，原本与当地政府约定一次性投入600万元，今年4月整栋楼6层空间同时营业。但一场疫情打乱了全部计划。公司没有怨天尤人，积极克服疫情影响推进项目，当地政府充分理解康乐年华所遇难处，主动为企业纾困，放弃整栋楼一次性开业的想法，允许先开业两层楼，剩余楼层待条件成熟后再开业。5月6日，一二层100多张床位试营业，当地84岁的黄竹凤、64岁的田学初等老人首批入住崭新房间，别提有多高兴了。试营业一个多月来，各方面反映良好，公司近日打出招聘7名护理员的广告，向社会招兵买马，一时间引来不少人咨询报名。
非常之时，善用非常之策
“非常之时，政府惠企稳岗的政策雪中送炭，给了我们战胜困难的强大信心!”袁云犁说，疫情暴发后，省民政厅联合省财政厅及时出台了《应对疫情影响支持民营养老机构发展的若干措施》，切实减轻了疫情对民营养老机构的影响。
省民政厅党组书记、厅长唐白玉介绍，我省明确提高了养老机构运营补贴标准，2020年一季度，运营补贴省级补助标准由每人每月50元提高至每人每月100元。全省减免公建民营养老机构上缴费用，对民政系统公建民营养老机构减免2020年度场地租赁、运营管理等上缴费用，免租期内的在原有期限上顺延1年。各级民政部门还主动协调，帮助民营养老机构落实企业帮扶、金融支持、税费支持、财政补贴、稳岗就业等优惠政策。
非常之时善用非常之举。为了减轻现金流压力，康乐年华采取战略合作方式，先后与国投健康等央企，利安人寿等保险公司开展合作，成为其重资产康养项目的合作运营方。目前，拥有860张床位的上海虹口区彩虹湾老年福利院、350张床位的南京市淳化利安康乐颐养院等入住老人增多，院内生活其乐融融。
非常之时苦练内功。去年，康乐年华中标公建民营项目湖南省湘民康复养老中心，这是一个总投资1.1亿元，建筑面积1.3万平方米，总床位360张，医、养、康深度融合的养老项目。武汉战“疫”经历让袁治感到，未来国家在公共卫生防疫上会有新标准，养老机构医养结合不能医和养混在一栋楼里、共用一个空间。因此，康乐年华调整了项目的功能布局，调整医护区，与养老院分区运行。大环境吃紧还主动花钱补短板，有的人不理解，袁治说，越是困难之时越要练好内功，做到先人一步才会赢得未来。
股权激励，拼搏向前
一个月的武汉战“疫”，袁治等康乐年华养老人无惧生死、冲锋在前，最近她被省民政厅等部门授予“最美民政人”
“最美疫情防控志愿者”称号，公司其他人也得到当地政府和部门的表彰奖励。康乐年华企业内网、手机微信群等广泛宣传援鄂队员的感人事迹，汇聚起为国奉献、共克时艰的强大正能量。
作为全国布局连锁发展的湖南省养老产业龙头企业，康乐年华如今拥有直营、加盟连锁医养机构110余家，床位近3万张，未来3年他们将聚焦长三角和中南地区进行养老产业深入布局，积极对接资本、加速发展。5月28日，康乐年华集团举办首期高管、机构院长年度目标责任状暨股权激励签约仪式，以改革激发活力、创新筑就动能。袁云犁在仪式上慷慨激昂地说：“面对困难，需要勇于作关键选择的睿智，也需要敢于告别舒适的魄力，养老行业更加需要目标坚定与激励匹配，才能激发人的智慧和潜能。”
明知前路布满荆棘，一身血性勇毅前行，这就是康乐年华养老人、能征善战的“养老湘军”!
