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荣耀时刻丨国贸地产斩获“2023 中国房地产企业最佳雇主品牌”等多项殊荣

时间:2023-11-14 07:58
  

  11月12日,由中国房地产业协会指导、中国建设教育协会主办、国贸地产冠名的第六届中国房地产校企协同育人创新峰会暨国贸地产杯第十五届全国大学生房地产策划大赛总决赛在福建厦门顺利召开。

  国贸地产凭借卓越的品牌认知度和美誉度脱颖而出,斩获“2023中国房地产企业最佳雇主品牌”“2023中国房地产大学生雇主首选品牌”两项雇主殊荣。

  本次雇主品牌奖项的获取是国贸地产2023年度继“2023中国房地产企业人力资本价值TOP50”“2023房地产最佳雇主企业30”“2023年第五届云图奖—数字化赋能学习项目卓越奖”后,再度获得殊荣。

  作为世界500强国贸控股核心成员企业,36年来,国贸地产与城市发展同频共振,以“与城市共创美好”为使命,致力于打造成为房地产开发、城市更新与代建、物业服务、资产运营等业务协同发展的美好城市运营服务商,不断增强综合开发和运营服务能力,实现资源整合与价值协同,深度赋能城市建设与提升发展。持续不断稳健高质量发展,精益管理助力业务发展提质增效,国贸地产始终坚持“以人为本”的人才发展理念,高度重视人力资本价值增值。

  战略引领打造效能型人力资源体系

  国贸地产积极应对新市场、新机遇,公司人力资源管理体系充分承接国贸地产“十四五”战略规划,聚焦“提质增效”“精益管理”经营主题,以人才高质量发展及驱动组织能力提升为目标,以人力规划、人力评估与供给、激励与保留、创先文化为体系的四大支柱,强化人才战略支持业务战略、人才发展推动业务发展、创先文化驱动组织活力三大导向。2023年公司升级并发布人才培养全景规划,多举措持续打造优质的雇主品牌形象,通过引入外部咨询、同行对标等方式,优化员工职业发展、绩效考核、薪酬激励等核心体系,创新制订国贸地产企业文化行动纲领及组织能力建设提升机制,持续建立健全人力资源体系内核。同时,公司升级数字化赋能学习平台及人力资源数字化系统,迭代人力工作标准化手册,提升人力资源工作效率及效能,驱动组织能力提升及人才发展,打造生生不息的人才发展生态圈,增强人力资本价值。

  文化驱动营造创先型企业文化活力

  国贸地产秉持“一流引领 真实担当 奋斗为本 共创共享”的企业核心价值观,2023年发布公司《企业文化行动纲领》,明晰诠释了公司的愿景、使命、经营理念、管理理念及员工行为准则,行动纲领以国贸控股创先文化为内核,驱动组织与员工同频共振、力出一孔,共同营造创先的企业文化活力。此外,公司配套搭建了“1+5”企业文化落地框架,明确了企业文化在国贸地产各级公司落地的关键提升路径及基础落地路径,全方位推动创先文化“入脑、入心、入行为、入精气神”。公司在员工关怀方面持续加大投入,始终不忘给予员工最走心的关怀与贴心的守护,扮演“大舞台、大学校、大家园”的组织角色。

  海纳百川塑造优质型雇主品牌形象

  国贸地产以海纳百川的胸怀,在拥抱市场及行业变化中,坚定乘风破浪的决心,打造优质型雇主品牌形象。2020年至今持续推出“国仕生”校园招聘项目,每年吸纳全国各大高校的优秀毕业生加入,补充公司人才梯队。2023年持续升级雇主品牌,在校招“国仕生”基础上,重磅推出社招“国仕生2.0”项目,聚焦广大行业精英,吸纳行业英才,并配套打造系统化的“国仕生2.0选育用留”全生命周期机制,为人才发展领航启梦。其中,量身定制的国仕生“领翼计划”专项培养项目,以“精益化”的精准培养模式,荣获2022年度“中国房地产人才培养典范案例”奖项。

  敏捷赋能构建实战型人才培养体系

  在国贸控股集团“国贸人才开发院”全方位培养体系及资源赋能下,国贸地产人才培养体系紧密围绕国贸地产“十四五”战略检核做敏捷优化,以实战、实用为导向,聚焦以领导力、专业力及通用力为培养内核,以人才发展应用为培养落脚点的人才培养发展体系,并通过数字化学习运营,实现对人才的全方位、立体化赋能。其中,国贸地产“领系列”关键人才培养项目“领英计划”——项目总经理研修班,以定向化培养及系统化项目设计,荣获2023年第五届云图奖“数字化赋能学习项目卓越奖”。同时,公司持续完善讲师、课程体系及员工学习地图,促进组织最佳实践经验的沉淀及推广,通过“训战结合”,构建起“标准+评价+盘点+培养+任用”的人才培养生态,多举措加大对复合型人才的培养力度及出苗速度,为业务及经营发展提供可持续、高质量的人才保障。

  久久为功 探索体系化组织能力建设

  国贸地产致力于打造为客户创造价值,能持续打胜仗的高效创先组织,探索围绕“组织治理”、“人才能力”、“员工思维”的组织能力提升工程,建立健全组织能力建设的9大体系,持续着力抓好9项举措,持续打造敏捷型组织,不断优化组织架构、流程权责,常态化开展组织诊断及效能提升,建立完善的内部晒比问机制,打通人才标准、人才盘点、人才培养与发展链条,促进人才能力升级;强化企业文化建设,健全价值导向、价值评估、价值分配的全过程激励机制。

  今后,国贸地产将进一步致力于人力资本价值提升探索及实践,坚定“以人为本”理念,持续推动组织与员工的共同成长,在企业与城市共创美好的同时,让员工在公司发展的过程中实现自我价值。

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